IT Lead
Madrid (Spain)
Ref: OM8745
December 14, 2020
FINANCIËN EN VERZEKERINGEN
FUNCTIES
Entre 3 y 5 años de experiencia en gestión de programas de implementación de grandes iniciativas de IT.
Entre 10 a 15 años gestionando proyectos de implementación de soluciones IT.
Conocimientos profundos técnicos del ecosistema de soluciones Financieras, que le permitan entender y gestionar las dependencias técnicas.
Experiencia en la gestión de programas y proyectos con metodología Agile y conocimiento de las herramientas de soporte habituales en metodologías Agile (JIRA, Kanban, etc.).
Capacidad de análisis y de resolución de problemas (identificando alternativas y tomando decisiones)
Capacidad de delegación en los equipos la organización de su trabajo.
Perfil de competencias: Capacidad de liderazgo y gestión de equipos, capacidades interpersonales y de comunicación, orientación a resultados, gestión de equipos multidisciplinares.
Perfil de conocimientos: IFRS, Solvencia, Contabilidad analítica de Costes y Financiera, Soluciones EPM, Gestión de recibos. etc…
Certificación en gestión de proyectos y programas, tanto en metodologías tradicionales como Agile.
Liderazgo y gestión de proyectos tecnológicos complejos, compuestos por múltiples subproyectos, tanto de implementación como de consultoría, con un objetivo común y con grandes dependencias entre ellos.
Responsable último de asegurar el cumplimiento del roadmap de los proyectos bajo su responsabilidad.
Asegurar que se resuelvan las dependencias técnicas del proyecto, tanto internas como externas, y dentro y fuera del Plan de Transformación TI.
Orquestar las necesidades, entregas, dependencias… del proyecto.
Facilitar y asegurar el cumplimiento de las Releases, los plazos y los hitos.
Facilitar y asegurar el cumplimiento de los objetivos de los Sprints.
Priorización de las líneas de trabajo y los recursos con una visión global de la iniciativa.
Identificación y gestión de riesgos en los proyectos dentro de su iniciativa, así como impactos en otras iniciativas del Plan de Transformación TI.
Análisis y resolución de riesgos y conflictos asociados al proyecto/programa y definición y seguimiento de los planes de mitigación.
Responsable de asegurar la fiabilidad de los informes de seguimiento de los Product Owners y Scrum Masters en cuanto a plazos, riesgos, presupuesto.
Gestión de programas, proyectos y equipos en un ámbito Agile, apoyándose en los Product Owners y Scrum Masters de los proyectos que pertenecen al programa del que es responsable.
Gestión y seguimiento de las entregas de proveedores o partners relacionadas con el proyecto, asegurando que se mantienen las directrices marcadas.
Garantizar el cumplimiento de los mecanismos de calidad definidos y asegurar la calidad de los entregables.
Identificación de áreas de mejora continua.
Gestión de la capacidad en coordinación con el resto de iniciativas/proyectos.
Comunicación con la alta dirección acerca del avance del proyecto, validación de cambios y conflictos de prioridades.
