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  • Defensa, talento especializado y upskilling: un reto estratégico para España

    octubre 20, 2025

    Un nuevo ciclo para la industria de defensa

    La industria de defensa en España atraviesa un momento de transformación profunda. El compromiso del país de elevar el gasto en defensa hasta el 2 % del PIB ha activado un nuevo ciclo de inversión, crecimiento industrial y modernización tecnológica que impacta directamente en el mercado del talento.

    Este impulso está generando una fuerte demanda de perfiles altamente especializados en áreas como ingeniería, ciberseguridad, electrónica, aeronáutica, legal y compliance. Se trata de funciones críticas para sostener el desarrollo del sector en un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, tecnológicas y geopolíticas.

    Un mercado tensionado: más demanda que oferta

    El principal desafío al que se enfrentan las compañías del sector es la escasez de talento disponible. La demanda de perfiles especializados supera ampliamente a la oferta existente, generando un mercado altamente competitivo en el que las empresas de defensa compiten no solo entre sí, sino también con otros sectores tecnológicos que buscan capacidades similares.

    Esta situación obliga a repensar los modelos tradicionales de atracción de talento, ya que la simple publicación de vacantes resulta insuficiente para cubrir posiciones estratégicas en plazos razonables.

    Formación interna y talento internacional como palancas clave

    Tal como señala Carlos Benjumea, Director General de Catenon en Madrid, afrontar este reto requiere una estrategia combinada. Por un lado, apostar por programas de upskilling y reskilling que permitan desarrollar talento interno y adaptarlo a nuevas necesidades tecnológicas. Por otro, abrirse de forma decidida al talento internacional para ampliar el pool de profesionales disponibles.

    Esta aproximación permite a las organizaciones reducir su dependencia del mercado local y ganar flexibilidad en un entorno de fuerte competencia por el talento.

    Talento como eje de competitividad y sostenibilidad

    El crecimiento de la industria de defensa no será sostenible sin una base sólida de talento. Identificar, desarrollar y fidelizar perfiles críticos se convierte en una prioridad estratégica no solo para crecer, sino para garantizar cumplimiento normativo, innovación y continuidad operativa a largo plazo.

    Una reflexión estratégica sobre cómo el talento especializado condiciona el futuro de la industria de defensa en España.


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